行業(yè)數(shù)據(jù)
永鋼集團召開2021年度全面預(yù)算管理工作啟動會
2020年10月14日15:03 來源:永鋼集團
為強化經(jīng)營管理和內(nèi)部控制,優(yōu)化資源配置,明確2021年度預(yù)算管理的工作目標(biāo),發(fā)揮全面預(yù)算管理的引領(lǐng)作用,10月12日,永鋼集團召開2021年度全面預(yù)算管理工作啟動會。永鋼集團黨委書記、總裁吳毅,永鋼集團黨委副書記、副總裁張劉瑜,以及集團職能部室負責(zé)人、子公司經(jīng)理等參加會議。

吳毅指出,預(yù)算是一把手工程,各公司負責(zé)人要進一步加強預(yù)算工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),組織好預(yù)算計劃的編制工作,做好各項基礎(chǔ)工作,落實好時間節(jié)點與工作任務(wù)。
首先,要全面分析經(jīng)濟形勢,科學(xué)合理地提出2021年度經(jīng)營目標(biāo),認真研判國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢和相關(guān)政策走向,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢和階段性特點,對標(biāo)先進,比拼一流,充分挖掘內(nèi)部的潛力,大力開拓市場,確保2021年度各項預(yù)算指標(biāo)更具挑戰(zhàn)性。
其次,要高度關(guān)注企業(yè)運行管理的質(zhì)量,著力加強對重大事項的預(yù)算管控,注重運行質(zhì)量的改善與風(fēng)險控制,注重核心竟?fàn)幜Φ呐嘤?/p>
再次,要強化預(yù)算的監(jiān)督執(zhí)行和分析評價,在推進全面預(yù)算管理、完善企業(yè)內(nèi)部控制制度等方面發(fā)揮集團公司監(jiān)督審計部的作用,同時建立預(yù)算評價制度,明確預(yù)算評價程序,定期組織預(yù)算執(zhí)行情況的評價。
最后,要結(jié)合自身的特點布置落實好預(yù)算管理工作,不斷完善預(yù)算管理體系,加強基礎(chǔ)管理,提高專業(yè)化與精細化水平。
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