行業(yè)數(shù)據(jù)

攀鋼一季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“開門紅”

2023年04月14日09:22   來源：攀鋼集團
摘要：一季度，攀鋼鐵精礦、鈦精礦、釩、鈦等主要產(chǎn)品完成季度目標，其中，鐵精礦、鈦精礦產(chǎn)量分別超季度目標10.1萬噸、2.6萬噸；生鐵、鋼產(chǎn)量分別超季度目標4.3萬噸、0.7萬噸；釩產(chǎn)品、鈦渣、海綿鈦、鈦白粉均完成季度目標。利潤完成鞍鋼集團下達的滾動目標，實現(xiàn)“開門紅”。

一季度，攀鋼鐵精礦、鈦精礦、釩、鈦等主要產(chǎn)品完成季度目標，其中，鐵精礦、鈦精礦產(chǎn)量分別超季度目標10.1萬噸、2.6萬噸；生鐵、鋼產(chǎn)量分別超季度目標4.3萬噸、0.7萬噸；釩產(chǎn)品、鈦渣、海綿鈦、鈦白粉均完成季度目標。利潤完成鞍鋼集團下達的滾動目標，實現(xiàn)“開門紅”。

開年以來，攀鋼全面承接中共鞍鋼二屆六次全委（擴大）會的安排部署，堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以推進攀鋼高質(zhì)量發(fā)展為主線，持之以恒提高科技支撐、提質(zhì)降本、市場服務(wù)、深化改革、生態(tài)友好、效率提升“六種能力”，奮力將攀鋼打造成為鞍鋼集團建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略支撐極。

在生產(chǎn)經(jīng)營方面，攀鋼始終堅持以客戶需求為導(dǎo)向，始終把可持續(xù)盈利視為企業(yè)的生存發(fā)展之機，抓好銷售牽引、研發(fā)支撐、生產(chǎn)保障，加快構(gòu)建產(chǎn)供運銷高效協(xié)同體系，在逆境中保持良好的經(jīng)營態(tài)勢。

全面提升生產(chǎn)管控能力。強化工藝管控與要素保障，運營改善部、財務(wù)部、管理創(chuàng)新部等部門牽頭，研究制定2023年各產(chǎn)品產(chǎn)線產(chǎn)量工作方案、成本優(yōu)化方案以及重點技術(shù)經(jīng)濟指標對標優(yōu)化工作方案等，為各子分公司（單位）抓好各項工作提供指導(dǎo)。一季度，礦業(yè)公司鐵精礦和鈦精礦均超季度目標。西昌鋼釩生鐵和鋼產(chǎn)量均超季度目標7.5萬噸，鋼材產(chǎn)量超季度目標6.1萬噸。

全面提升市場服務(wù)能力。銷售系統(tǒng)堅持客戶導(dǎo)向，充分發(fā)揮銷售牽引作用，主動加強與生產(chǎn)基地和科研機構(gòu)的協(xié)同配合，共同做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、直供用戶開拓、市場服務(wù)能力提升等重點工作，進一步鞏固和擴大在核心市場的領(lǐng)先優(yōu)勢，增強客戶粘性。一季度，攀鋼戰(zhàn)略品種銷量占比超50%；熱軋、冷軋、涂鍍、棒線材、特優(yōu)鋼在核心市場的銷量超季度目標26.5萬噸；板材在西南市場占有率達43%；特鋼、重軌、五氧化二釩、釩鐵累計出口量同比上漲。

全面提升協(xié)同降本能力。攀鋼把控制生鐵成本作為重中之重，全面改善高爐利用系數(shù)、鐵損等主要技經(jīng)指標，確保高爐等關(guān)鍵工序穩(wěn)定順行。把采購作為降本主攻方向，確保大宗原燃料采購成本優(yōu)于行業(yè)平均水平。把物流作為降本主要抓手，著力降低物流成本。一季度，攀鋼普鋼綜合焦比、綜合成材率、噸鋼綜合能耗，鈦金屬EB坯成坯率、熱卷成材率等技經(jīng)指標總體穩(wěn)定，鋼鐵礦石采購?fù)瓿陕蔬_103%，物流降本成效顯著。

全面推進重點項目達產(chǎn)達效。3月25日，攀鋼釩板材廠1450熱軋產(chǎn)線夜班產(chǎn)量達4291噸，創(chuàng)近六年最高班產(chǎn)量紀錄；中班產(chǎn)量達4341噸，創(chuàng)歷史最高班產(chǎn)量紀錄；日產(chǎn)量達11816噸，創(chuàng)歷史最高日產(chǎn)量紀錄。3月份，鈦材公司高端鈦及鈦合金生產(chǎn)線項目生產(chǎn)成品鈦錠434噸，實現(xiàn)月達產(chǎn)目標。其中，功率為3200kW的EB爐單月生產(chǎn)能力開創(chuàng)行業(yè)先河。

實現(xiàn)首季“開門紅”，是一項系統(tǒng)工程。一季度，攀鋼各系統(tǒng)錨定“跑贏大盤”目標，早行動、早落實，為實現(xiàn)“開門紅”互創(chuàng)條件。科技創(chuàng)新、深化改革、轉(zhuǎn)型升級、共建共享等工作均按目標進度推進。目前，攀鋼各子分公司（單位）正持續(xù)苦練“內(nèi)功”，按照“時間過半、任務(wù)過半”要求，確保圓滿完成上半年目標任務(wù)。

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