行業(yè)數(shù)據(jù)

湛江冷軋穿越極致發(fā)展之路

2025年04月21日09:11   來(lái)源：湛江鋼鐵
摘要：2025年首季，寶鋼股份湛江鋼鐵冷軋廠(chǎng)以沖鋒姿態(tài)，錨定“進(jìn)七、破五、立三”年度攻堅(jiān)目標(biāo)，做到方向準(zhǔn)、任務(wù)明，快落實(shí)、早見(jiàn)效。

東風(fēng)浩蕩疾馳遠(yuǎn)，大潮奔涌奮楫先。2025年首季，寶鋼股份湛江鋼鐵冷軋廠(chǎng)以沖鋒姿態(tài)，錨定“進(jìn)七、破五、立三”年度攻堅(jiān)目標(biāo)，做到方向準(zhǔn)、任務(wù)明，快落實(shí)、早見(jiàn)效。

差異化產(chǎn)品比例實(shí)現(xiàn)跨越式提升、核心經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)刷新歷史最優(yōu)水平、重要作業(yè)線(xiàn)故障時(shí)間創(chuàng)歷史最優(yōu)實(shí)績(jī)......冷軋廠(chǎng)凝心聚力、實(shí)干篤行，全力打好起步“主動(dòng)仗”，實(shí)現(xiàn)季度“開(kāi)門(mén)紅”。

強(qiáng)基固本抓部署  黨建引領(lǐng)聚合力

聚焦頂層設(shè)計(jì)精準(zhǔn)發(fā)力。多次組織專(zhuān)題研討，系統(tǒng)梳理、編制《2025年度冷軋廠(chǎng)工作計(jì)劃》，形成17個(gè)維度、14個(gè)方面的量化任務(wù)清單，堅(jiān)定不移把公司部署細(xì)化為工作任務(wù)、分解成工作清單、轉(zhuǎn)化為工作成效。

推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。圍繞“三精”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，策劃開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶提升進(jìn)班組”，冷軋廠(chǎng)干部主動(dòng)參與班組副班會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)班組績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行分析和輔導(dǎo)，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，做到精準(zhǔn)幫扶班組能力提升。

以技術(shù)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)創(chuàng)新，以黨員攻關(guān)賦能發(fā)展。成立酸軋、退火、熱鍍鋅、焊接、三電、智慧制造“六大技術(shù)團(tuán)隊(duì)”，以45項(xiàng)重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)容激活技術(shù)創(chuàng)新“動(dòng)力引擎”；以黨員+突擊隊(duì)激發(fā)先鋒力量潛能，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、數(shù)智賦能、質(zhì)量改進(jìn)、效率發(fā)揮、設(shè)備維護(hù)等重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)成立11支黨員突擊隊(duì)，讓黨員先鋒模范作用在生產(chǎn)一線(xiàn)熠熠生輝。

靶向攻堅(jiān)求突破  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)效

聚焦效率提升，深挖產(chǎn)線(xiàn)潛能。以極致效率為突破點(diǎn)，以“速度發(fā)揮系數(shù)”為抓手，系統(tǒng)性推進(jìn)效率挖潛策略，構(gòu)建年度極致效率模型，各機(jī)組始終保持高效穩(wěn)定順行；精準(zhǔn)識(shí)別全流程重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化生產(chǎn)組織和工序協(xié)同，品種鋼制造能力進(jìn)一步提升。

堅(jiān)持質(zhì)量為先，突破技術(shù)瓶頸。落實(shí)“不接受、不產(chǎn)生、不漏檢、不流出”原則，聚焦重點(diǎn)品種質(zhì)量提升，深入分析瓶頸問(wèn)題，完善生產(chǎn)組織方案和變化點(diǎn)管控機(jī)制，優(yōu)化工藝操作規(guī)范，以核心經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升推動(dòng)技術(shù)精進(jìn)與管理精細(xì)雙輪驅(qū)動(dòng)。

聚焦綠色發(fā)展，深挖節(jié)能潛力。通過(guò)工藝優(yōu)化、設(shè)備升級(jí)和智能管控多措并舉，工序能耗持續(xù)優(yōu)化，重點(diǎn)節(jié)能改造項(xiàng)目有序推進(jìn)，自主攻關(guān)成效顯著；推進(jìn)“監(jiān)測(cè)-治理-防控”，運(yùn)用智能監(jiān)測(cè)技術(shù)提升管控水平，為打造綠色工廠(chǎng)注入新動(dòng)能。

強(qiáng)化設(shè)備管理，保障穩(wěn)定順行。以設(shè)備功能精度“四個(gè)率”提升為核心抓手，持續(xù)推進(jìn)“一月一專(zhuān)項(xiàng)”“一周一診斷”“同行點(diǎn)檢”等活動(dòng)開(kāi)展，做到“發(fā)現(xiàn)、整改、驗(yàn)證”管理；充分發(fā)揮智慧設(shè)備系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化診斷規(guī)則，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)。

新目標(biāo)如戰(zhàn)鼓催人奮進(jìn)，新任務(wù)似號(hào)角激揚(yáng)斗志。每一位冷軋人都在各自的崗位上拼搏奮進(jìn)，以“局部”的突破推動(dòng)“整體”的提升，掀起圍繞重點(diǎn)指標(biāo)分解落實(shí)推進(jìn)全年工作的新熱潮。

旌旗獵獵，征程再啟！冷軋人正以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在“進(jìn)七、破五、立三”的征途上全速?zèng)_鋒，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面！

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