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銳始者必圖其終，成功者先計于始。2026年作為“十五五”開局之年，開好局、起好步至關(guān)重要。榮程鋼鐵集團(tuán)深入貫徹落實榮程集團(tuán)“十四五”復(fù)盤總結(jié)暨“十五五”啟航動員會、集團(tuán)和鋼鐵年總會精神，緊扣“降本提質(zhì)增效”核心要求，堅守綠色發(fā)展，錨定科技賦能，聚力科教產(chǎn)融合，咬定目標(biāo)、真抓實干，以“小高新精特+極致降本”為路徑，在六個方面系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，確保新征程穩(wěn)健起步、扎實開局。

筑牢經(jīng)營根基，堅守安全環(huán)保生命線。堅持安全為基、綠色為底，繼續(xù)圍繞“一核兩線”，深入開展“學(xué)規(guī)程、反違章、讀案例、控事故”和危險預(yù)知訓(xùn)練活動。壓實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化外協(xié)單位一體化管控，常態(tài)化實施綜合聯(lián)查與隱患閉環(huán)治理。不斷鞏固超低排放治理和環(huán)保績效創(chuàng)A成果。

提高盈利能力，創(chuàng)新策略深耕市場。采銷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，積極融入供需兩端，找準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)，深挖真實需求，在產(chǎn)品開發(fā)、指標(biāo)攻關(guān)、交易方式等方面大膽創(chuàng)新，精耕細(xì)作。堅持以銷定產(chǎn)，聚力高附加值品種鋼賽道。提升碳管理水平，推進(jìn)綠鋼認(rèn)定，拓展國際市場。探索模式創(chuàng)新，確保原、燃料穩(wěn)質(zhì)優(yōu)價供應(yīng)。優(yōu)化廢鋼供應(yīng)鏈建設(shè)。

堅持以質(zhì)取勝，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。強(qiáng)化研發(fā)，把高質(zhì)量、高附加值、小高新精特產(chǎn)品作為戰(zhàn)勝行業(yè)周期的重中之重，攻關(guān)高端特種鋼，瞄準(zhǔn)高端制造新型材料研發(fā)，打造新材料生產(chǎn)服務(wù)基地。堅守質(zhì)量生命線，嚴(yán)控工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化操作，以數(shù)智化手段強(qiáng)化全過程質(zhì)量追溯。

堅持苦練內(nèi)功，降本節(jié)支提效。深化各工序降本增效行動，強(qiáng)化行業(yè)對標(biāo)對表，持續(xù)改善提升關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。推進(jìn)極致能效工程，深挖全工序能源降本空間。提升能源利用效率，提升綠電占比。加大修舊利廢力度，應(yīng)修盡修；做好設(shè)備全生命周期管理，降低設(shè)備維護(hù)成本。

堅持效益、效率并重，實施數(shù)智化提升行動。堅持自主創(chuàng)新，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，堅定不移推進(jìn)“AI+數(shù)智化轉(zhuǎn)型”。加快智能煉鋼、自動配料等數(shù)智化項目建設(shè)，全力推進(jìn)連鑄機(jī)技術(shù)升級等重點(diǎn)項目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

堅持以變革促新風(fēng)，激發(fā)組織活力。全面樹立抓落實、促新風(fēng)、見實效的良好風(fēng)氣。壓實崗位責(zé)任，完善激勵機(jī)制，為位同頻，付富對等，讓奮斗者不吃虧。推進(jìn)人力結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善后備人才梯隊，培養(yǎng)和打造一支敢打硬仗、能打勝仗的團(tuán)隊。

新的一年孕育新的希望，新的起點(diǎn)需要新的氣象。全體鋼鐵戰(zhàn)士有決心有信心，以開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)的昂揚(yáng)斗志，在榮程集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新征程上一馬當(dāng)先，以優(yōu)異成績?yōu)榧瘓F(tuán)“十五五”開好局、起好步貢獻(xiàn)力量！