行業(yè)數(shù)據(jù)

馬鋼集團(tuán)凝神聚力沖刺“開(kāi)門紅”

2026年03月20日09:22   來(lái)源：中國(guó)寶武
摘要：扎實(shí)開(kāi)展“弘揚(yáng)三創(chuàng)精神、打造三個(gè)平臺(tái)”全員形勢(shì)任務(wù)教育，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”、完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼凝神聚力。

今年，馬鋼集團(tuán)深入貫徹寶武2026年度工作會(huì)議精神，結(jié)合開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育和改革發(fā)展實(shí)際，深入踐行“三創(chuàng)四化五策略”，聚焦“提升服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值、增強(qiáng)能力保障生存”主題，堅(jiān)持“學(xué)、講、宣、融”四位一體，扎實(shí)開(kāi)展“弘揚(yáng)三創(chuàng)精神、打造三個(gè)平臺(tái)”全員形勢(shì)任務(wù)教育，為實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”、完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、打造后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼凝神聚力。

保衛(wèi)部利用多次會(huì)議開(kāi)展宣貫，黨政領(lǐng)導(dǎo)深入基層支部進(jìn)行宣講；長(zhǎng)江鋼鐵召開(kāi)專題會(huì)議，圍繞學(xué)習(xí)手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論；和菱實(shí)業(yè)印發(fā)學(xué)習(xí)資料，發(fā)放到部門、分廠直至作業(yè)區(qū)，組織干部職工學(xué)習(xí)討論……連日來(lái)，以“弘揚(yáng)三創(chuàng)精神、打造三個(gè)平臺(tái)”為主題的全員形勢(shì)任務(wù)教育在馬鋼集團(tuán)火熱開(kāi)展，通過(guò)把形勢(shì)講清、把方向講明、把任務(wù)講透，增強(qiáng)干部職工自立自強(qiáng)自信的底氣、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的動(dòng)力、敢想敢闖敢干的魄力。

構(gòu)建四級(jí)聯(lián)學(xué)機(jī)制，筑牢思想根基。馬鋼健全“黨委理論學(xué)習(xí)中心組示范引領(lǐng)學(xué)、黨支部‘三會(huì)一課’常態(tài)規(guī)范學(xué)、基層班組崗位融合學(xué)、青年理論學(xué)習(xí)小組創(chuàng)新互動(dòng)學(xué)”四級(jí)聯(lián)學(xué)機(jī)制，精心編制全員形勢(shì)任務(wù)教育學(xué)習(xí)手冊(cè)，組織全體干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，武裝頭腦，指導(dǎo)工作；各單位深入領(lǐng)會(huì)寶武和馬鋼各項(xiàng)部署要求，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到寶武和馬鋼決策部署上來(lái)。

完善四級(jí)宣講體系，凝聚奮斗共識(shí)。馬鋼通過(guò)完善“公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講形勢(shì)政策、中層干部深入講任務(wù)部署、勞模工匠示范講實(shí)干經(jīng)驗(yàn)、青年骨干互動(dòng)講創(chuàng)新思考”的四級(jí)宣講體系，向廣大干部職工進(jìn)一步講清說(shuō)透寶武和馬鋼“十五五”規(guī)劃的總體部署及2026年主要目標(biāo)任務(wù)和方法路徑，增強(qiáng)干部職工理解改革的信心、投身改革的決心。

用活四類宣傳載體，營(yíng)造濃厚氛圍。用好線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，馬鋼推動(dòng)全員線上學(xué)習(xí)；發(fā)揮內(nèi)部媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，深度挖掘基層改革創(chuàng)新的典型經(jīng)驗(yàn)、工作亮點(diǎn)；深化外部媒體聯(lián)動(dòng)，生動(dòng)講述馬鋼改革發(fā)展中“老樹(shù)發(fā)新芽”的奮斗故事；用活基層文化陣地，廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、改革案例分享、先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)等貼近職工的宣傳文化活動(dòng)。

抓好四個(gè)融合行動(dòng)，務(wù)求活動(dòng)實(shí)效。馬鋼以“同題共答”深化全員討論，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)、破題方法；開(kāi)展“六破六抓”主題實(shí)踐活動(dòng)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力；深入宣貫寶武和馬鋼文化理念，大力開(kāi)展主題勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。

人勤春早，奮楫揚(yáng)帆。長(zhǎng)江鋼鐵延續(xù)高效組產(chǎn)火熱勢(shì)頭，以市場(chǎng)化改革破局，以精益化管理提質(zhì)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，繼續(xù)保持月度盈利經(jīng)營(yíng)績(jī)效；冶金服務(wù)類企業(yè)聚焦“優(yōu)服務(wù)”和“提能力”，各項(xiàng)工作全面起勢(shì)，創(chuàng)效能力不斷提升，經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)向好；產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面，馬不停蹄開(kāi)展走訪、調(diào)研、交流，拓展了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈，豐富了重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)。馬鋼集團(tuán)全體干部職工正以全員形勢(shì)任務(wù)教育為推動(dòng)，以實(shí)干實(shí)績(jī)向著一季度“開(kāi)門紅”發(fā)起沖刺。

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