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    當國內(nèi)房地產(chǎn)商在港交所、內(nèi)地A股之間輾轉反側又屢屢受挫，一家偏安西北一隅的房地產(chǎn)公司，卻另辟蹊徑，在美國資本市場上亮出了“中華房屋”的閃亮招牌。

　　這個消息幾乎以光的速度傳遍國內(nèi)房地產(chǎn)界，人們在驚奇之余開始思考：融資無門是僅僅是一個“體制內(nèi)”缺乏想象力的借口？對于在行業(yè)時政和資本市況雙重擠壓下的房地產(chǎn)企業(yè)而言，中華房屋在納斯達克的破冰之旅又有什么借鑒意義？

　　神秘的中華房屋

　　中華房屋為2006年4月在美國內(nèi)華達州注冊成立的一家外商獨資企業(yè)，主營業(yè)務為基礎設施建設及房地產(chǎn)開發(fā)。截至目前，中華房屋擁有西安新興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和西安新大地科技開發(fā)有限公司兩家全資子公司。按照魯平紀的說法，“我們是一家在美國注冊的外資公司，主要資產(chǎn)就是通過反向并購持有西安新興地產(chǎn)?！?

　　新興地產(chǎn)并非藉藉無名之輩，這家成立于1992年5月的企業(yè)原隸屬于中國人民解放軍蘭州軍區(qū)后勤部。彼時，國家資金短缺，為減輕地方的負擔，軍費幾年不增加，由此上級允許軍隊開展一些力所能及的產(chǎn)業(yè)。

　　不過，軍隊經(jīng)商的問題卻愈演愈烈。最終，軍隊將從事生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)一律移交給地方。新興地產(chǎn)也于1998年12月份移交陜西省經(jīng)貿(mào)委。

　　在移交后不久的1999年上半年，新興地產(chǎn)完成企業(yè)改制，重組為由54個自然人持股出資的有限責任公司，注冊資本金2600萬元。魯平紀占股約為29%。

　　新興地產(chǎn)在一沒資金、二沒土地的情況下，利用改制之前的遺留項目成功地完成了新興*明園項目，一舉翻身。截至2008年一季度，中華房屋擁有總資產(chǎn)1.8億美元，凈資產(chǎn)6976萬美元，在西安開發(fā)建設了長城大廈、新興大廈、新興·名園、麗都·名園、新興·翰園、新興·24G等12個住宅商業(yè)項目，開發(fā)總面積80余萬平方米。

　　下一步是收購！

　　中國房地產(chǎn)報：登陸納斯達克之后的中華房屋有什么樣的發(fā)展計劃？

　　魯平紀：上市打開了資本通道，接下來，有兩項工作。首先，和國際基金合作，吸引大筆資金進來?，F(xiàn)在已經(jīng)在和花旗房地產(chǎn)投資基金以及一家歐洲的基金商談一筆5500萬美元的項目融資。其次，尋找進一步的發(fā)展。我們最近也成立了一個針對并購的小組，專門尋找一些項目收購機會，輸出管理和品牌。

　　中國房地產(chǎn)報：對尋找的并購對象有什么要求？

　　魯平紀：首先公司的本質不錯，沒有什么遺留問題。其次，具有高水平的管理團隊，保證接下來項目能夠良好的運作。當然，最重要的還在于具有一定的土地儲備。

　　上市之后，我們打通了資本通道，具有資金的優(yōu)勢，接下來需要瞄準的自然也是土地儲備。所以我們接下來會把很大一部分精力放在尋找并購的機會上，尋找那些擁有好的項目，但缺少資金開發(fā)的公司和項目。

　　最后，合作中我們必須堅持控股，按照我們的運作思路去運作。

　　中國房地產(chǎn)報：公司的定位是立足于西北，以西安為中心，做二線城市中高端住宅，今后是否會延續(xù)這一思路？

　　魯平紀：對于到哪里發(fā)展，我們進行過慎重的考慮。二三線城市的盈利能力比不上一線城市，但是一線城市競爭太激烈，成本很高。相比較之下，二三線城市的平均盈利能力對于我們而言更加具有吸引力。

　　我們尋找的機會，也會在西安，但不局限于西安的二線城市，發(fā)展不錯的三線城市也包括在內(nèi)?，F(xiàn)在上市的路子不好走，我們就尋找一些項目質地、管理運作都不錯，但想在國際上市的公司，采用現(xiàn)金加發(fā)行一部分股票的形式，讓其成為我們的子公司。

　　中國房地產(chǎn)報：中華房屋今年發(fā)展的重心在哪里？

　　魯平紀：目前，公司的發(fā)展重心在西安浐灞開發(fā)區(qū)生態(tài)區(qū)。去年我們收購了西安新大地科技有限公司，這家公司在幫政府做一級土地的開發(fā)，所以未來的土地應該說會比較充足。未來浐灞這個項目是我們的重中之重。包括這次和海外基金的合作，也是這一塊地當中的一部分。此外，我們將通過一些并購來增加土地儲備。

　　中國房地產(chǎn)報：在和外資基金合作中你們有什么特別的優(yōu)勢？

　　魯平紀：在納斯達克上市，需要遵循美國的法案。我們是在美國以美國會計準則上市的企業(yè)，公司的治理和內(nèi)控方面對于海外基金而言更有吸引力。

　　另一方面，對于國際投資者而言，因為房地產(chǎn)企業(yè)投資周期比較長，一個很現(xiàn)實的考慮就是如何變現(xiàn)。由于我們在美國上市，能夠給他提供很多變現(xiàn)的渠道，讓他的投資變得更靈活。另外一點，我們公司在2004年OTC BB市場上市之際，就著手修通外匯渠道。那時候國家持鼓勵態(tài)度，修通外匯渠道、提高注冊資本，批外債額度，都可以做。在2005年年初，手續(xù)辦下來，變成外商獨資企業(yè)，這也為今后外資基金進入打開了通道。(中國房地產(chǎn)報)