行業(yè)數(shù)據(jù)
胡望明調研新鋼集團
2024年07月09日08:46 來源:中國寶武
7月5日上午,寶武黨委書記、董事長胡望明到新鋼集團調研,走進生產(chǎn)現(xiàn)場了解生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新發(fā)展等情況,親切慰問一線員工,并與新鋼集團管理者座談交流。胡望明強調,要進一步統(tǒng)一思想、轉變觀念,堅持“四化”發(fā)展方向、“四有”經(jīng)營原則,強化對標找差,推進整合協(xié)同,不斷提升可持續(xù)的核心競爭力。
胡望明先后到新鋼集團硅鋼性能檢驗實驗室、廢鋼智慧判級系統(tǒng)、煉鋼化驗快分實驗室了解相關運行情況,希望推進相關設備工藝技術在集團內的協(xié)同共享和推廣應用。隨后,胡望明來到新鋼集團厚板事業(yè)部詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營等情況。熱浪如涌,胡望明向當班員工送上防暑降溫用品,親切叮囑大家高溫炎熱天氣要注意身體健康、確保生產(chǎn)安全。
胡望明在座談交流時表示,去年在新鋼集團召開的寶武2023年半年度工作會議暨對標找差現(xiàn)場推進會上,提出的“四化”“四有”、算賬經(jīng)營等理念具有標志性意義,對寶武應對鋼鐵行業(yè)嚴峻形勢起到了重要作用,給大家留下了深刻印象。時隔一年再次到新鋼集團調研,收獲很大,希望進一步統(tǒng)一思想、轉變觀念,從外延式發(fā)展轉向內涵式發(fā)展、從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉變。
胡望明要求,一是堅持“四化”發(fā)展方向、“四有”經(jīng)營原則。二者蘊含的自主創(chuàng)新能力疊加價值創(chuàng)造能力,是寶武可持續(xù)的核心競爭力。新鋼集團要在產(chǎn)品經(jīng)營能力提升上做文章。二是強化對標找差。新鋼集團要結合自身實際找準對標對象、找出差距,采取切實可行的舉措。三是推進鋼鐵主業(yè)的協(xié)同、多元產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化整合。集團內的協(xié)同大有可為,新鋼集團要聚焦主責主業(yè),在鋼鐵主業(yè)協(xié)同方面有所作為,同時深化改革推進相關多元產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化整合。四是強化推進全面從嚴治黨“兩個責任”落實。要以“嚴”和“實”的標準,推進巡視整改和黨紀學習教育,以此推動改革發(fā)展等各項工作。要強化相關管理體系建設,形成長效機制,同時以身邊的人和事開展好警示教育。
座談中,新鋼集團介紹了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作推進、存在的主要問題、下一步工作打算等情況。
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