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新春伊始，萬象更新。2026年的奮進號角已吹響，杭鋼集團全體黨員干部職工以“開局即沖刺、復工即決戰(zhàn)”的姿態(tài)抓實各項工作，用滿格干勁推動生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、復工復產(chǎn)齊頭并進，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”“開門穩(wěn)”“開門好”。

智能工廠不打烊，杭鋼智造開新局

機器狗沿著預設路線穿梭巡檢，AI系統(tǒng)實時分析廢鋼等級并自動判級……這個春節(jié)，在寧波鋼鐵的工廠里，數(shù)據(jù)流正替代傳統(tǒng)流水線，成為驅(qū)動生產(chǎn)的新引擎。

目前，寧波鋼鐵已打造具身智能巡檢員“寧小鐵”、研發(fā)生產(chǎn)一體化、AI火眼廢鋼判級等20余個高價值場景。依托新技術應用，寧波鋼鐵研發(fā)周期縮短30%，人均生產(chǎn)效率提升18%，能源利用率提升12%，更是為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型提供可復制、可推廣的實踐樣板。

春節(jié)期間，寧波鋼鐵以生產(chǎn)穩(wěn)定、物流順暢為原則，以產(chǎn)耗、鐵鋼、產(chǎn)銷、固廢“四個平衡”為目標，統(tǒng)籌訂單需求一體化編制生產(chǎn)計劃；提前謀劃春節(jié)假期用料計劃，科學制定配煤配礦等用料結(jié)構(gòu)，精準銜接鋼軋澆次與訂單排程；同時明確各生產(chǎn)線、各工序的生產(chǎn)組織與工藝控制要點，加強標準化操作，確保全流程有序銜接，安全環(huán)保受控、生產(chǎn)平穩(wěn)運行，以實干實績推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

項目建設不停工，爭分奪秒搶工期

道路與隧洞工程正同步高效實施，隧洞工程進展順利，主體工程建設亦成效顯著……這個春節(jié)，杭鋼集團各項目建設者們爭分奪秒搶抓施工黃金期，全力加快推進項目建設。

浙江青田抽水蓄能電站項目穩(wěn)步推進：3號隧道襯砌澆筑與路面混凝土施工持續(xù)推進，上下庫連接公路多個路段邊坡支護、水穩(wěn)層鋪設及路面澆筑工作同步高效開展；1號施工支洞、主變進風洞及尾閘運輸洞累計進尺持續(xù)刷新；地下廠房Ⅱ?qū)永垡讶客瓿?，上庫退水洞開挖及初期支護圓滿完工，引水中平洞開挖進度也已過半。

慶元抽水蓄能電站項目以日夜兼程的姿態(tài)，在扎實建設中穩(wěn)步成型：水工隧洞三線并進，主變洞與母線洞同步開挖，上、下水庫導流洞洞挖及支護取得重要階段性進展；主廠房巖錨梁施工也穩(wěn)步推進。目前，上、下水庫導流洞均進入導截流驗收前的沖刺階段，全體建設者春節(jié)期間的拼搏為節(jié)后項目建設全面提速樹立了標桿。正月初八，隨著各工作面全面復工，建設者全員集結(jié)，迅速投入，奮力攻堅、高效協(xié)作。

復工復產(chǎn)正加速，奮力實現(xiàn)開門紅

開工首日，杭鋼數(shù)科下屬云創(chuàng)智算公司員工陸續(xù)返崗，為沖刺一季度“開門紅”奠定堅實基礎；2月26日，完成最后一個車間的復工復產(chǎn)，生產(chǎn)線呈現(xiàn)一派繁忙的景象。

為確保復工復產(chǎn)工作安全有序，云創(chuàng)智算公司在節(jié)后開展專題部署細化工作任務，將安全生產(chǎn)擺在復工復產(chǎn)的首要位置。針對節(jié)后員工思想容易松懈、設備運行狀態(tài)波動大等特點，公司按照“六個一”要求，通過安全專題會議、員工培訓教育、隱患排查治理等專項工作，進一步強化安全意識，規(guī)范操作流程，杜絕復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

其次，明確各部門協(xié)同機制，將產(chǎn)能恢復、訂單交付等要求分解至各車間、各崗位，形成“層層有責任、事事有落實”的工作格局，動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)計劃與資源配置，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)高效銜接，為全面復工復產(chǎn)筑牢組織保障。

2026馬年是奮進之年、攻堅之年。杭鋼集團全體黨員干部職工將以龍馬精神，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，深刻領悟浙江省新春第一會精神，結(jié)合集團公司“十五五”開局、改革創(chuàng)新深化年工作部署及節(jié)后復工實際，切實把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來，以“萬馬奔騰”攻勢推動工作落地，奮力譜寫杭鋼集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。